为了更好地宣扬6S知识、使得车间所有人员明确6S的标准、带动车间人员主动维持车间6S的积极性，裕华厂区特在2012年5月23日10:00组织了6S评比活动。

此次活动得到了各班组极大的支持。由车间6S审核人员王显华在5月21日对车间所有班组长下发本班组的6S审核区域、6S审核项目及6S审核标准；由车间各班组长在5月22日早会上进行6S相关内容及本次评比活动的讲解，并组织两人在5月23日10：0前进行本班组6S的维持；由车间6S审核人员在活动时间对各班组的6S维持情况进行现场审核，并对审核结果进行现场评分（具体评分标准见各班组审核检查表）及班组排名；由车间6S审核人员对各班组没有达到6S要求标准的项目进行现场讲解。

在本次活动中表现尤为突出的为机用打磨班组，并且机用打磨班组在日常6S保持方面也堪称模范班组，希望本班组人员能再接再厉，取得更大的进步。也希望其他分数低的、没有上榜的班组不要气馁，以机用打磨班组为榜样积极努力，在以后的工作中取得突破。本次活动已经结束，但是维持车间整体6S的工作还在继续推行，裕华人员会共同努力，使得车间6S管理水平上升到更高的层次。

下图是领导为先进班组颁奖：